Компания роберта боша

Подробнее о стипендии Фонда Роберта Боша

Уровень / Область исследования

 Фонд стипендий Bosch предлагает возможность Стипендиаты, которые принадлежат к областям политики и администрациявнешняя политика и политика безопасности, городское и региональное планирование, торговля, журналистика и связь, закон или управление культурой и искусством (бывший музей, театр, оркестр).

Принимающая национальность

Это общение организовано Фонд Роберта Боша в Германии.

Если вы иностранный студент и хотите учиться в Великобритании, ознакомьтесь с лучшие стипендии для обучения в Великобритании

Право на получение гражданства

Стипендия Bosch Foundation доступна американским гражданам.

Кроме стипендия Фонда Роберта Боша 2022, есть другие стипендии, доступные для иностранных студентов учиться за границей, Вы можете проверить наши стипендия по стране получить доступ ко всем имеющимся стипендиям.

 Фонд стипендий Bosch стоит

• Один или два практических этапа (стажировки) в наиболее важных немецких учреждениях
• Серия семинаров на темы немецкого, европейского и трансатлантического интереса
• Индивидуальный курс немецкого языка перед отъездом; Интенсивные языковые курсы в Берлине
• Ежемесячное пособие с октября между 3,200 и 3,700 EUR; ежемесячное летнее пособие EUR 1,500 + бесплатное проживание в июле, августе и сентябре; Точная сумма дополнения зависит от количества членов семьи, которых вы сопровождаете.
• Проживание и проезд по программе ориентации
• Пособие на поездку из и в Германию
• Пожизненное членство в Ассоциации выпускников Фонда Роберта Боша

Право на стипендию Фонда Bosch

В частности, все кандидаты должны иметь следующие квалификации:

• Американское гражданство
• 40 лет или меньше на момент подачи заявления
• Не менее пяти лет полного рабочего дня (без стажировки)
• Профессиональный опыт и масштабы стипендии должны охватывать следующие области: государственная политика и администрация, внешняя политика и политика безопасности, городское и региональное планирование, торговля, журналистика и связь, юриспруденция, культурный и художественный менеджмент
• Доказательство профессиональных достижений и исключительных академических результатов
• Предпочитаемое завершение
• Активное участие в социальных и / или общественных делах
• Готовность и обязанность изучать немецкий язык; высокие навыки будут полезны

Ожидается, что кандидаты будут искренне интересоваться делами Германии и Европы, иметь четкие цели в соответствии с должностными обязанностями программы и приверженность трансатлантическим отношениям за пределами своих границ, чтобы продемонстрировать свои профессиональные интересы.

Как подать заявку на стипендию Роберта Боша

Пожалуйста, прочитайте эти инструкции перед заполнением и отправкой  Заявка на участие в программе Bosch

• Заявки на стипендиальную программу Фонда Роберта Боша должны быть поданы в режиме онлайн 11: 59 pm EST в ноябре 1, и все подтверждающие документы, не представленные в режиме онлайн или по электронной почте, должны быть в бумажной форме в тот же день.
• Вы можете войти, отредактировать и выйти из своего приложения в любое время, пока не нажмете кнопку «Отправить». После подачи заявки она будет считаться окончательной. В каждом редактируемом разделе нажимайте «Сохранить» перед выходом из приложения, чтобы убедиться, что все данные сохранены.
• Перед подачей заявки внимательно прочтите информацию, которую вы предоставляете, щелкнув вкладку «Просмотр и отправка». На последней странице этого

Полная заявка включает в себя онлайн-заявку, короткие вопросы для сочинения, резюме, стенограммы университета и два рекомендательных письма. Все документы должны быть загружены онлайн. При необходимости стенограммы и рекомендательные письма можно отправить по следующему адресу:

Программа стипендий Фонда Роберта БошаБродвей 233Люкс 2120New York, NY 10279

Рекомендации редактора

• Полностью финансируемая программа стипендий Фонда Аллана Грея
• Фонд Обамы для гражданских новаторов.
• Фонд Роденберри
• Фонд Макартуров
• Фонд Рокфеллера Резиденция Центра Белладжио
• Роберт Бош Стифтунг / Ashoka ChangemakerXchange саммит в Дакаре, Сенегал

Биография Роберта Боша

Роберт Бош (Robert Bosch) – немецкий инженер и промышленник, основатель известнейшей немецкой компании «BOSCH», которая и сегодня занимает лидирующие позиции в производстве техники.Родился Роберт 23 сентября 1861 года на юге Германии в городе Альмек недалеко от Ульма в семье зажиточного крестьянина. Семья владела собственной пивоварней, гостиницей и участком земли.1869-1876 гг. – Роберт учится в школе в Ульме, потом работает помощником мастера в различных мастерских. В 1881-1882 годах Бош добровольно проходит военную службу. После военной службы Роберт работает в США и Англии в различных организациях по производству электрооборудования. В 1894 году Бош посещает лекции в Высшей технической школе города Штутгарта.

Решение «бытовых вопросов»

Развитие направления бытовых электроприборов позволили продукции компании пользоваться поистине массовым спросом. 30-е гг. ознаменованы выпуском холодильников, электроинструментов (перфоратор, лобзик впервые в мире стали немеханическими). В 50-х гг. компания выпускает плиту, морозильную камеру, стиральную, а затем посудомоечную машину.

Признание техники Bosch происходит за счёт совокупности безукоризненного стиля, простоты, удобства эксплуатации устройств. Компанией разработаны не только уникальные модели, ставшие электрическими, но и применено удачное сочетание функциональных возможностей. Всё, что создавалось для комфортного быта по достоинству оценено, признано потребителями.

Биография.

Родился будущий гений механики и техники в 1861. Роберт стал 11 ребенком в семье. Его отец, будучи землевладельцем, считался очень образованным для свего времени. Он поощрял в детях желание учится.

Это было удивительное время. Золотой век науки, когда электротехника только-только рождалась в подвалах исследователей-самоучек, которых, порой, считали сумасшедшими.

Это время было бескрайним полем для творчества и попыток применения электричества, всюду, где только могла позволить фантазия. Именно это, еще не до конца освоенное море возможностей и тайн поглотило в себя Роберта Боша. Стоит отметить, что отец мальчика еще с детских лет был доволен выбором сна, и только поддерживал в нем желание стать исследователем и ученом. Не смотря на то, что старший Бош был зажиточным землевладельцем, его пугала даже мысль о том, что сын будет также копаться в земле, как он.

Бош заканчивает техническую школу, и после этого начинает активно осваивать все тонкости разработки электрического оборудования, он путешествует и работает в многочисленных компаниях, в том числе в фирме Siemens и в фирме Томаса Эдисона.

За это время Роберт растит в душе идею об открытии своего бизнеса, и она постепенно его захватывает. Таким образом, вернувшись к себе на родину в 25 лет, он открывает свою фирму.

В 1887 году молодой Роберт Бош создает устройство зажигания от магнето, которое позже сыгравшее важнейшую роль в истории развития автопромышленности.

Дальновидный бизнесмен

Роберту Бошу всегда было свойственно стремление ко всему новому: например, он предпринял весьма неожиданный шаг для начала ХХ столетия, начав использовать у себя в кабинете телефонный аппарат. Благодаря этому он был постоянно доступен для своих клиентов.

Бош одним из первых в Европе внедрил на своих предприятиях конвейер. С разрешения Генри Форда в середине двадцатых годов технологи Bosch побывали на его заводах и скопировали конвейерную сборочную линию.

Первое низковольтное устройство зажигания (1887 г.)

Столь же рано Бош понял необходимость вывода своего бизнеса на международный уровень. Первый офис продаж за границей открылся в Великобритании в 1898 г, через год была учреждена компания по продажам на французском и бельгийском рынках. В течение следующих нескольких лет филиалы фирмы открылись в США (1906), Южной Африке (1906), Австралии и Новой Зеландии (1907), Китае (1909), Бразилии (1910) и Японии (1911). Благодаря этому к 1913 году около 88 % продукции компании продавалось за рубежом.

Прогрессивными были и либеральные взгляды Роберта Боша, который всегда был политически активен.

В 1920-30-е годы его основное внимание было уделено вопросу перемирия Германии и Франции, поскольку он считал, что достижение взаимопонимания между двумя соседями станет важным шагом к объединению Европы. Бош также выступал противником нацистского режима и оказывал поддержку антифашистскому сопротивлению в 1930-е годы

Офис продаж Bosch в Шанхае (1933 г.)

Предприниматель активно занимался благотворительностью. Так, в 1910 г.у он пожертвовал около миллиона немецких марок Высшей технической школе Штутгарта. В период Первой мировой войны, отказавшись от прибыли на поставках вооружений, он перечислял миллионы на благотворительные цели. А в 1940 г. состоялось открытие построенной на его средства больницы. В своём завещании 1937 года, составленном за пять лет до кончины, Роберт Бош указал направить дивиденды от акций на благотворительные цели.

Bosch в нашем доме

И, конечно, для многих из нас Bosch – это бытовая техника. В 1933 году миру был представлен первый холодильник Bosch, имевший цилиндрическую форму. Она представлялась оптимальной с точки зрения производственных затрат, но оказалась неудобной для пользователей и уже в 1936 г. уступила место привычной нам прямоугольной конструкции. Через 20 лет, в 1956 г., компания выпустит свой миллионный холодильник, а в 1990 г. станет пионером в производстве холодильного оборудования без озоноразрушающих веществ.

Первый холодильник Bosch имел цилиндрическую форму (1933 г.)

В 1950-х годах на свет появились кухонный комбайн, стиральная и посудомоечная машина Bosch, 1960-е ознаменовались выпуском первой в мире встраиваемой плиты. Любопытно, что на некоторые технические решения для дома накладывало отпечаток автомобильное направление компании: например, в 1951 г. газеты сообщили о «новой акустической стиральной машине Bosch, работающей по принципу автомобильной сирены».

Первый кухонный комбайн Bosch (1952 г.)

Первая реклама стиральной машины Bosch (1958 г.)

Акустическая стиральная машина Bosch (1951 г.)

Линия сборки холодильников (1952 г.)

Одним из последних инновационных приборов Bosch, который без преувеличений можно назвать революционным стала посудомоечная машина с технологией сушки Zeolite, расходующая на 20% меньше энергии, чем ее самые экономичные предшественники. Это достижение было отмечено «Премией за инновации в области защиты окружающей среды», присуждаемой совместно Федеральным министерством Германии по защите окружающей среды и Федерацией промышленности Германии (BDI). Посудомоечная машина с системой сушки на основе природного минерала цеолита, который впитывает влагу и вырабатывает тепловую энергию, символизирует высочайшие стандарты качества продукции Bosch, которая сегодня выпускается на совместном предприятии BSH Bosch und Siemens Hausgerдte GmbH.

Посудомоечная машина Bosch (2010 г.)

Духовой шкаф Bosch (2009 г.)

Трудные времена

Значительным препятствием на пути развития Bosch стал период нестабильности в годы Первой мировой войны. Германия находилась в печальном состоянии. Инфляция, потеря земель, крупные международные выплаты — это коснулось каждого. Для Bosch это были серьёзные потери — многие производственные здания, представительства за рубежом оказались утраченными. Часть имущества, спустя многие годы, вернули компании, но на момент кризиса это был существенный урон. Назрела глупая ситуация — приходилось соперничать со своими же бывшими коллегами. Чтобы с достоинством выстоять понадобилось искать новые инженерно-конструкторские решения.

Противостояние конкурентной борьбе заставило перейти на совершенно новый способ организации труда — конвейерную ленту. Застой автомобильной отрасли подтолкнул к поиску иных направлений деятельности. Бытовая сфера оказалась мудрым решением. В 1929 г. полная реструктуризация компании позволила вступить в новую эру развития.

Следующее испытание на прочность Bosch получила от национал-социалистического режима. В 1933–1945 гг. остаться в стороне такой крупной компании не представлялось возможным. Трудное военное время нанесло серьёзный урон, существенно притормозила развитие Bosch.

В современной действительности компания обладает сильной позицией. Конкуренция в сегменте выпуска бытовой техники достаточно высокая. Аналогичную продукцию выпускают: Miele, Zanussi, Ariston, Gorenja, Electrolux, Samsung. Компании Bosch удаётся с достоинством держать марку, ведь продукция концерна за долгие годы зарекомендовала себя с наилучшей стороны. В большинстве случаев соотношение цена–качество не поддаётся конкуренции.

Компания Bosch сейчас

У Bosch есть представительства более чем в 50 странах на всех континентах (дочерние и ассоциированные компании). С 1964 года 92 % компании принадлежит Фонду Роберта Боша (семье Бош принадлежат оставшиеся 8 процентов), который управляет компанией на основе некоммерческих принципов и использует свою долю прибыли для финансирования различных благотворительных программ.

Самым запоминающимся девизом Роберта Боша было «Если ты перестанешь становиться лучше, ты перестанешь быть хорошим», и это показывает, насколько он был привержен делу улучшения себя, своей продукции и, в конечном итоге, своей компании.

Движение в сторону успеха

Часто Бошу приходилось заниматься наладкой устройств зажигания для двигателей. Слава о профессионализме мастера позволяла заказчикам просить не только осуществить ремонт, но и попытаться усовершенствовать агрегаты. Одна подобная работа послужила основой изобретения низковольтного магнето, впоследствии понравившегося Г. Даймлеру. Новое устройство значительно упрощало процедуру приведения автомобиля в действие. Контракт с Даймлером заложил основу серийного производства Боша.

Устройство показало себя удобным, надёжным механизмом. Это обстоятельство сказалось на значительном росте продаж автомобилей

Многие компании обратили на это внимание, поспешили воспользоваться новинкой. Дела Боша быстро пошли в гору

Значительно возросший спрос на устройство потребовал новых мощностей предприятия. Так начали свою деятельность 2 дочерние фирмы, представляющие компанию в Англии, Франции.

На заре нового века заводы Bosch производили уже более 10 тысяч подобных устройств, а также сопутствующих механизмов для автомобильной техники (осветительные приборы, различные датчики, счётчики, указатели). Производственные площади (около 20 тыс. кв. м.) с трудом справлялись с задачей, что послужило толчком к строительству новых мощностей. В 1911 г. появился новый завод на территории Германии (порядка 37 тыс. кв. м.). Зарубежные представительства также требовали расширения, ведь большинство продукции уходило за рубеж. В 1905 г. открылось представительство во Франции, в 1906 г. — компания начала осваивать просторы США.

Успех производимой продукции неизменно толкал к расширению, поиску новых технологий. К моменту установления военной нестабильности Роберта Боша называют наиболее успешным бизнесменом в Германии. Доход в 4 млн марок в год считался высоким показателем.

Успех Bosch для создателя означал не только рост экономических показателей, но и необходимость совершенствования рабочей системы (особенно это касается кадровой политики, условий труда). Бош был человеком высоких принципов, задающих правильный вектор движения. Взгляды бизнесмена часто обгоняли время: в далёком 1906 г. он внедрил на своих заводах систему рабочего времени по 8 часов, в 1910 г. — сокращённый график в субботу. Вопросы здоровья, трудоспособности, охраны труда для Боша всегда имели первостепенное значение. Бизнесмен поддерживал свободную конкуренцию в торговой среде, поощрял использование арбитражных действий в производственной сфере.

Первая мировая война

Главный, и серьезный удар предприятию Боша нанесли совсем не конкуренты, а более серьезный враг – война. Первая мировая война далеко назад отбросила автопроизводство в его общественном виде. А кризис, который последовал за ней, практически стадом буйволов растоптал производство стран Европы. Великий изобретатель потерял многие свои предприятия, во многих странах, которые воевали против Германии. Но Бош не был бы гениальным предпринимателем и выдающимся исследователем, если бы он не сумел выйти из такой затруднительной ситуации. Потом, спустя годы, часть зарубежных предприятий вернулась к своему законному владельцу. Одни – благодаря джентльменскому соглашению. А другие были отсужены.

Уже первая послевоенная автомобильная выставка блистала его новым клаксоном, который произвел настоящий фурор у публики.

Уже к середине 1920-х годов Бош создал ряд устройств, который заполнили автомобильный рынок и в значительной степени облегчили и обезопасили вождение – автомобильное радио, указатели поворотов, противотуманные фары, электрические стеклоочистители и клаксоны, а также одно из наибольших достижений того времени – первый дизельный насос…

В конце 1920-х годов Бош принимает кардинальное решение – автомобили теперь будут для компании на втором плане, отныне фирма будет специализироваться на выпуске абсолютно любой электрической техники. Так, например, в 1933 году компания Bosch шокировала публику первым холодильником для дома. Это чудо техники могло сохранять продукты свежими в течении 2-3 дней, что для тех времен было серьезным достижением.

Роберта Боша уважали и любили, ценили как выдающегося гения. Но, в то же время, его и боялись, особенно опасаясь вспышек гнева. Он, как и любая выдающаяся личность, обладал массой противоречивых качеств. Бош не видел различий между директором завода и простым рабочим, считая. Что каждый должен работать честно и самоотверженно. Также он всегда говорил, что нет неразрешимых проблем. Роберт Бош был уверен в том, что намного лучше потерять деньги, но ни в коем случае нельзя потерять к себе доверие. Он напрочь отвергал возможность сиюминутной выгоды и тщательно продумывал каждое свое изобретения, пытаясь сделать его максимально качественным. Бош одним из первых ввел на своих заводах 8-часовой рабочий день, а также показал миру такую социальную защиту своих сотрудников, которая для того времени была совершенно не характерна. Также, наследуя Генри Форда, он ввел на своих фабриках первые в Европе конвейерные производства.
Продукция, созданная на заводах Боша, ценилась своим качеством. Это обеспечивали и постоянные проверки. Например, в компании Боша, практиковалось испытание продукции не только конструкторами или испытателями, но и директорами, даже сам основатель нередко становился испытателем продукции.

Благодаря таким изменениям и своему мировоззрению Бош как-раз и заработал любовь своих сотрудников.
Не стало революционера автомобилепроизводства в 1942 году. Но, он продолжает жить в каждом автомобиле, которые может ездить благодаря его изобретениям. Ведь, если бы более века тому назад, человек по имени Роберт Бош не предложил воспламенять топливно-воздушную смесь электрической искрой, то вполне возможно, что и не было бы сегодня автопроизводства в том виде, в котором мы его знаем сейчас.

Немного об основателе.

Роберт Август Бош (Robert Bosch) родился 23 сентября 1861 года в городе Альбек около Ульма. Отец Роберта Боша был зажиточным крестьянином. Он мечтал о том, что сын станет священником, аптекарем или учителем. Но тот всегда обожал мастерить. Не случайно, основанная им впоследствии компания получила название «Мастерская точной механики».

Роберт Бош был не только вдохновителем и основателем знаменитого предприятия, но и одним из пионеров индустриального развития. Его требовательность к качеству изобретений и продукции фирмы всегда имела целью удовлетворение повседневных нужд и потребностей людей. Всю свою долгую жизнь (1861-1942) Бош исповедовал главенство практики над теорией. Назвав компанию своим именем, Роберт Бош воплотил в ней созданные им ценности, актуальные и в настоящее время. Девизом своей фирмы он сделал слова: «Лучше потерять деньги, чем доверие».

В то время электротехника находилась в зачаточном состоянии и знаменитый сегодня концерн начинался с небольших мастерских, но к началу Первой мировой войны Роберт Бош был уже одним из самых успешных предпринимателей в Германии, чей годовой доход оценивался в четыре миллиона марок.

Успех для него значил не только экономическое развитие, но и улучшение условий для жизни и работы. Бош развивал принципы, актуальные в настоящее время и дающие правильное направление для развития будущего. Взгляды Боша на организацию производства во многом опережали свое время: еще в 1906 он ввел на своих предприятиях восьмичасовой рабочий день, был горячим сторонником свободы торговли, производственного арбитража.

На протяжении всей своей жизни Роберт Бош искренне верил в то, что успех в бизнесе основывается на доверии партнеров и высоком качестве продукции. С его, на первый взгляд, простыми девизами: «Продавать лучшее из лучшего», «Удовольствие Ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» — Роберт Бош превратил свой небольшой цех в бизнес мирового уровня.

Сегодня, как и прежде, предприятия с маркой изобретателя Bosch стремятся выпускать практичную технику. Фирма продолжает создавать надежные и долговечные машины, которые облегчают жизнь людям, использующим их в быту

Однако завоёвывать и оправдывать доверие клиентов означает в наше время все же несколько большее, поэтому мы акцентируем наше внимание на бережном обращении с экологией и природными ресурсами. Это стало сегодня целью многих нововведений фирмы Bosch

Те 100 млн. евро, которые мы ежегодно тратим на защиту экологии, не являются потерями. Это инвестиции в завоевание доверия будущих поколений.

Роберт Бош (Robert Bosch): «Я всегда действовал в соответствии с принципом — лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода».

Компания на просторах современности

Сейчас компанию «Robert Bosch GmbH» признают одним из крупнейших промышленных концернов на территории Германии. Работа ведётся в 4-х сферах:

• оборудование для автомобилей;
• техника для быта;
• устройства связи;
• средства производства.

По результатам исследований начиная с 2001 г. компании удаётся удерживать лидерство покупательских предпочтений. В условиях современной конкурентной среды это настоящее достижение. Bosch всегда проявляла заботу о качестве, неизменно заслуживая признание покупателей. Особый интерес представляет защита окружающей среды (каждый год тратится порядка 100 млн евро на эти цели).

Bosch ведёт деятельность на предприятиях Германии, Испании, Франции и других стран (порядка 440 дочерних компаний на 60 территориях). В России компания присутствует с 1997 г. — открыто первое официальное представительство. Дочерняя компания «БСХ Бытовая техника» курирует маркетинговую направляющую, продажи, сервисное обслуживание. Завод в Санкт-Петербурге «БСХ Бытовые Приборы» специализируется на выпуске крупной бытовой техники. В г. Энгельс расположены заводы по сборке мелкой техники, инструмента. Обьём инвестиций в регион превышает отметку в 30 млн евро, а оборот — 1000 млн евро. Штаб-квартира группы компаний, осуществляющих деятельность на территории СНГ, располагается в подмосковных Химках.

Даже несмотря на колебания валютных курсов, негативно отражающееся на основных финансовых показателях, компания Bosch продолжает отчитываться о росте продаж (5,4% за 2016 г.), чистой прибыли величина которой составляет более 4,5 млрд евро. Компания признаётся одним из крупнейших мировых поставщиков техники высокой точности.

Bosch

Bosch (рус. Бош) — немецкая торговая марка, производитель мелкой и крупной бытовой техники для дома и кухни, климатической техники, электроинструментов, садовой и измерительной техники.

О компании

История бренда Bosch началась в 1886 году, основатель компании — немецкий предприниматель и инженер Роберт Бош открыл мастерскую точной механики и электротехники. В начале своего существования мастерская занималась изготовлением и продажей электрического оборудования. Позже компания стала производить бытовую технику, так в 1928 году была выпущена электрическая машинка для стрижки волос, а в 1933 году появился первый холодильник Bosch.

В послевоенные годы компания запустила производство в Индии, Австралии и Бразилии. В 1951 году началось серийное производство механических топливных насосов для бензиновых двигателей легковых автомобилей.

Bosch занимается производством систем кондиционирования воздуха, отопления и подогрева воды, производством бытовых приборов: посудомоечных машин, плит, стиральных и сушильных автоматов, холодильников, пылесосов, малой бытовой техники. Сюда относятся такие бренды, как Siemens, Gaggenau, Neff, Thermador, Constructa, Viva и Ufesa, также компания выпускает электроинструменты для строительной отрасли, промышленности и домашнего пользования, оснастку, садовую и измерительную технику. К брендам Bosch в данном сегменте относятся Hawera, Skil, Dremel, RotoZip, Freud, Vermont American и другие.

На российском рынке продукция Bosch известна с 1904 года. На сегодняшний день группа компаний Bosch представляет широкий спектр высококачественных продуктов и услуг в сфере автомобильного, диагностического оборудования и запчастей, электроинструментов, бытовой техники, садовой и измерительной техники, термотехники, систем безопасности, интегрированных системных решений для автоматизации производственных процессов.

На территории России расположены семь собственных производств Bosch: производство стиральных машин и холодильников в Ленинградской области, производство электроинструментов, автокомпонентов, отопительного оборудования и радиаторов в Саратовской области и производство автокомпонентов в Самарской области.

Восстановление и глобальный прорыв

Сложное послевоенное время заставило компанию мобилизовать все силы для скорейшего восстановления. Нестабильное положение не помешало быстро достичь новых успехов. В начале 50-х гг. компания уже запустила работу за рубежом (Индия, Бразилия, Австралия). Период восстановления ознаменован быстрым расширением ассортимента выпускаемой продукции. В 60-е гг. компания осуществила настоящий прорыв в сфере электроники.

В результате многочисленных приобретений Bosch развивает новые направления (упаковочная, автоматизированная техника). В 90-е гг. курс развития направили на инновации. Многие разработки Bosch стали настоящим прорывом, обеспечили не только коммерческий успех компании, но и развитие глобальных технологий в целом. Подчинение новых направлений (промышленность, энергетика, строительство) помогло компании упрочнить положение.

Историю основания и развития компании Bosch вы можете посмотреть в видео.

Создание компании и ее история

Маятниковая втулка магнето

15 ноября 1886 года Роберт Бош открыл мастерскую точной механики и электротехники ( сегодня Robert Bosch GmbH ) в Штутгарте (Rotebühlstrasse 75 B). В 1887 году он внес решительные усовершенствования в систему зажигания от магнето, первоначально запатентованную Зигфридом Маркусом из Maschinenfabrik Deutz, и таким образом добился своего первого экономического успеха со стационарными газовыми двигателями. Устройство использовалось для генерации электрической искры, с помощью которой зажигалась газовая смесь в (стационарном) двигателе внутреннего сгорания. В 1897 году сотрудник Bosch Арнольд Церингер добился значительного прорыва впервые приспособив такое магнето к двигателю быстроходного автомобиля. Тем самым он решил одну из величайших технических проблем еще молодой автомобильной техники . В феврале 1901 первый инженер Роберта Боша, Готтлоб Хонольд, разработал высоковольтный магнето.  Таким образом способ ускоренного развития бензиновых двигателей был найден — в качестве альтернативы маховика зажигания от магнето Генри Форда.